خدمات قابل ارائه گروه به این شرح است :

حسابرسی مالی ، حسابرسی مالیاتی ، مشاوره مالیاتی ، معرفی حسابدار ، انجام پروژه های حسابداری بازرگانی و صنعتی، اصلاح حساب ، تهیه صورتهای مالی ، تهیه اظهارنامه مالیاتی ، تهیه اظهارنامه ارزش افزوده 

جهت انجام مشاوره روزهای غیرتعطیل از ساعت 11 الی 18با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید.

09122802212

09365656286

email : nazari.auditor@gmail.com

 

پنج کلید طلایی موفقیت برای حسابداران جوان

000danes235.jpg



ادامه نوشته

خلاصه کتاب ۲۱ روش عالی برای اینکه بهترین افراد را استخدام کنید و نگه دارید

در هر مرحله از رشد اقتصادمان، مهارت ها و توانایی های متفاوتی برای بقا و کامیابی مورد نیاز بوده است. یک زمان لارم بود پیگیر و متمرکز باشید تا کار را به انجام برسانید و از رقبا جلو بیفتید. لازم بود مطمئن شوید که همه در اطراف تان همین کار را میکنند.

اما این روزها شرایط کمی فرق کرده است. این روزها مهمترین مهارتی که احتمالا میتوانید در خودتان ایجاد کنید این توانایی است که بهترین افراد را استخدام کنید و نگه دارید. توانایی توانایی تان در این کار بیشتر از هر مهارت دیگری که بتوانید به دست بیاورید ، در موفقیت و شادکامی تان تاثیر دارد.

گفته شده که “تمام زندگی ، آموختن توجه است”. توجه تان به هرکجا که برود ، زندگی تان هم به همانجا خواهد رفت. وقتی شروع کنید به توجه ویژه به استخدام و نگه داشتن افراد عالی، در این کار بهتر و بهتر میشوید. در توانایی تان برای مصاحبه و استخدام ، ماهرتر و ماهرتر میشوید. در توانایی تان برای مدیریت و انگیزش ، کاراتر و کاراتر میشوید. برای خودتان و برای سازمانتان ارزش بیشتری پیدا میکنید. یکی از مدیران برجسته ی قرن بیست و یکم میشوید.

موفق باشید.

روش اول : “افراد درست را انتخاب کنید”

فرآیند انتخاب، کلید موفقیت شما و موفقیت کارتان است.

۹۵% موفقیت هر سازمانی به کسانی بستگی دارد که برای کار در آن سازمان انتخاب میکنید.

یک قاعده : “اگر با عجله انتخاب کنید ، سر فرصت پشیمان خواهید شد”.

یک قانون : “به سادگی استخدام و به سرعت اخراج کنید”.

بهترین زمان برای اخراج یک نفر احتمالا همان اولین باری است که به فکر این کار می افتید.

یک پیشنهاد : “وقتی داوطلبی را انتخاب کردید ، ۳۰ روز صبر کنید و بعد پیشنهاد نهایی استخدام را به او بدهید”.

انتخاب ضعیف هزینه ی زیادی دارد : اول زمانتان از دست رفته است. دوم پولتان!

یک قاعده : “استخدام یک شخص نامناسب و بالاخره اجبار به جایگزین کردنش ، در حدود سه برابر حقوق سالیانه او هزینه دارد.”

روش دوم : “کار را کاملا بسنجید”

یک قانون : (۱۰/۹۰) در اینجا یعنی ۱۰% اول وقتی که صرف فکر کردن به برنامه ریزی میکنید ، در بلند مدت ۹۰% در زمان و تلاشی که برای تصمیم گیری درست و گرفتن نتیجه درست لازم است ، صرفه جویی میکند

ادامه نوشته

10 راه برای برجسته‌بودن در محل ‌کار

بلاگر وبلاگ «كارمند» در مطلبي به ارائه 10 راهكار براي «برجسته بودن» در محل كار پرداخته است.

 
در اين مطلب مي‌خوانيم:

 
برای خیلی از افراد، بزرگترین چالش در محل‌ کار این نیست که سعی کنند کارشان را خوب انجام دهند. بيشتر ما در انجام کارمان توانا هستیم و اگر در یک یا دو نقطه ضعف‌‌هایی داشته باشیم، خیلی برای تغییر آن خودمان را به زحمت نمی‌اندازیم. برای بيشتر ما بزرگترین چالش در محل‌ کار این است که شناخته شویم—یعنی کار خوبی را که انجام داده‌ایم همکاران و مدیرانمان ببينند- برجسته بودن در محل‌ کار مزایای زیادی دارد که از آن جمله می‌توان به بالاتر رفتن شانس ترفیع رتبه، به دست آوردن کارها و پروژه‌های بهتر و احترام اشاره کرد. راهكارهاي زير به شما كمك مي‌كنند.
ادامه نوشته

پانزده پرسش متداول در مصاحبه هاي استخدامي+ده كليد براي رمزگشايي نتيجه مصاحبه

پانزده پرسش متداول در مصاحبه هاي استخدامي

نوشتن يك رزومه خوب و موثر، منجر به دعوت براي انجام مصاحبه استخدامي مي شود. استخدام شدن هم معمولا نتيجه يك مصاحبه موفقيت آميز است. براد فردريك از اعضاي سايت Resome Doctor.com ، در اين باره چنين مي گويد: " بسياري از جويندگان كار، زماني كه بايد به پرسش هاي مصاحبه، پاسخهاي كامل و پرمعنا بدهند، اين كار را نمي كنند. بايد توجه داشته باشيد كه به پرسش هاي آزاد، جواب مناسب و به جا بدهيد.
" درباره خودتان صحبت كنيد." ، بدين معني نيست كه همه سرگذشت زندگي خود را تعريف نماييد.
اخيرا سايت Resome Doctor.com، به منظور دستيابي به پرسش هاي متداولي كه معمولا در مصاحبه ها، از آنها استفاده مي شود، بر روي بيش از 2000 نفر از مديران و كارگزينان سراسر جهان، تحقيقاتي انجام داده است. شركت كنندگان در اين تحقيق از صنايع مختلفي برگزيده شده بودند، از جمله: فناوري اطلاعات، بازاريابي و فروش، امور مالي و بهداشت.

ادامه نوشته

قابل توجه دوستانی که از طرف همکاران جهت معرفی برای استخدام ارجاع میشوند

دوستان عزیزی که ازطرف همکاران جهت معرفی برای استخدام ارجاع میشوند لطفا به منظور درج مشخصاتشان و عدم فراموشی از طرف بنده نام و مشخصات خود را  به ترتیب فرم زیر به ادرس nazari_accounting@yahoo.com ایمیل و  همچنین در قسمت ارشیونظرات (انتهای این تاپیک) و تحت عنوان پیغام خصوصی ارسال کنند.

تذکر مهم:

توجه داشته باشید که در قسمت نظر بدهید به منظور عدم نمایش مشخصات شما برای سایرین حتما گزینه (نظر بصورت خصوصی برای نویسنده وبلاگ ارسال شود)را تیک نمایید.

1:نام

2:نام خانوادگی

3:سن

4:وضعیت تاهل

5:مدرک تحصیلی و نام دانشگاه

6:سال فراغت از تحصیل

7:سوابق کاری

8:تلفن تماس

8:نام و نحوه اشنایی با معرف

                         نکات طلایی در رزومه نويسي

رزومه فقط براي اينكه شما شغلي بيابيد طرح‌ريزي نمي‌شود و نمي‌تواند باعث احراز صلاحيت براي پست‌هايي خارج از حيطه تخصصي شما شود. رزومه خود به تنهايي نمي‌تواند دري بگشايد و يا موانعي را درپيش رو ازميان بردارد ، امارزومه كارهاي زيادي مي‌تواند بكندو براي كارجويان سكويي براي يافتن شغل است.

براي اينكه وارد ميدان رقابت شويد لازم است رزومه شما اطلاعات بيشتري را از سوابق كاري و وظايف شما به نمايش بگذارد و حتي كليدي براي ارائه نتايج فعاليت‌هاي شما باشد. در سطح اجرايي ، مسئولين استخدام مي‌خواهند بيشتر از آنچه شما انجام داده‌ايد بدانند؛ آنها مي‌خواهند توان آن را داشته باشند تا براساس رزومه شماا را براي سازمان خود و اهداف آن ارزيابي كنند .
 رزومه دردو ياسه صفحه تهيه مي شود وباهدفي خاص تهيه مي شود تا به همراه مدارك تصوير منسجم ، دقيق و متمركزي ازشما ارائه كند و نشان دهد  شما كه هستيد و چرا وجود شما براي يك سازمان خاص ارزشمند است.

ادامه نوشته

زماني كه در يك مصاحبه شغلي پذيرفته نمي شويد، بايد چه تدبيري بينديشيد؟


زماني ازيك مصاحبه استخدامي گذشته ولي كسي باشما تماس نمي گيرد؟ بعد ازمدتي كه با واهمه كاررا دنبال مي كنيد ودرذهنتان  به جستجوي آن هستيد كه چه اتفاقي افتاده است تلاش مي كنيد با مرور آنچه گذشته دريابيد كه نتيجه چه بوده است ؟ به دنبال آن دفترتلفن خودتان را بازمي كنيد وبا محلي كه باشما مصاحبه شده تماس مي گيريد . اكنون ببينيم چه روي داده است ؟

ادامه نوشته

                                        فنون مصاحبه شغلي

                                                           مصاحبه شغلي

در جهان پررقابت امروز، آمادگي براي مصاحبه بهترين سرمايه شماست. آمادگي در پاسخگويي به سوالهايي از قبيل: براي مصاحبه چه بپوشم؟ براي چه سوالهايي بايد خودم را آماده كنم؟ راجع به سازمان چه تحقيقاتي بايد انجام دهم؟ آيا همه چيز را در مورد مدير استخدام يا تيم استخدام مي‌دانم؟ وضعيت اقتصادي و مالي شركت چگونه است؟ آيا جديداً راجع به محصولات ، پروژه و اعضايشان مقاله‌اي دارند؟ كليدي است كه موجب دريافت پيشنهاد كار مي‌شود. اما اينجا توقف نكنيد ... ياد بگيريد كه چگونه به سوالها براساس تجربه‌هاي شغلي پاسخ دهيد. به اين طريق در رقابت با ديگران برجسته خواهيد شد.

ادامه نوشته

رزومه چيست؟

رزومه چيست؟

رزومه متني است چند صفحهاي حاوي اطلاعات و مشخصات كه شما بايد قبل از مصاحبه در اختيار كارفرمايان قرار دهيد تا آنان امكان يابند ارزيابي اوليه اي از تواناييهاي شغلي شما داشته باشند. در واقع رزومه بايد تصويري ذهني از شما و فعاليتهاي شغليتان به خواننده ارائه كند. از اين حيث رزومه جنبهاي تبليغاتي دارد بدين ترتيب كه ويژگيهاي مؤثر و مفيد خود را در اختيار كارفرما قرار ميدهيد و به نوعي سعي ميكنيد تا وي را متقاعد كنيد كه از بين چندين داوطلب، شما را براي شركت در مصاحبه انتخاب كند. رزومه بايد به طور مثبتي مهارتها و تواناييهاي شما را نشان دهد. رزومه در عين حال كه بايد كاملاً صادقانه باشد، در آن جايي براي تعارفات و شكسته نفسي نيست. رزومه زندگينامه، شرح گذشته و يا حال شما نيست (هر چند كه قسمت عمده آن مربوط به سوابق كاريتان ميشود). اولين هدف رزومه جلب توجه كارفرماست. بنابراين در هر جملهاي كه مينويسيد بايد سعي كنيد به نوعي علاقه و توجه خواننده را جلب كنيد. يك رزومه خوب ميتواند كليد موفقيت شما در امر كاريابي باشد. به آن از ديد انجام وظيفه نگاه نكنيد: نوشتن رزومه با پر كردن فرم ثبت نام فرق ميكند! 

ادامه نوشته

                                        ده روش براي موفقيت در كار

ده روش براي موفقيت در كار

چرا بعضي ها آسان به مديريت هاي ارشد شركت مي‌رسند در حالي كه بعضي در مراتب مديريت مياني باقي مي‌مانند؟ شما ممكن است فكر كنيد كه اين فقط به دليل آن است كه اين افراد خيلي از چيزهايي كه براي موفقيت لازم است مثل هوش، استعداد و حامي و پشتيبان را دارند. اما چيز ديگري كه مهم است روش كار است.
دكتر "مارتين سينگ مَن" كه نويسنده‌اي آرمانگرا است، كشف كرده كه براي موفقيت روش موثرتر از هوش، تحصيلات و بيشتر عوامل ديگر است. او دريافت كه افراد مثبت سالم‌تر مي‌مانند و ارتباط بهتري دارند و در حرفه و شغلشان پيشرفت بهتري دارند. او حتي دريافت كه افراد مثبت بيشتر پول درمي‌آورند.
هركس روشي دارد. مهم نيست شما اهل كجا هستيد يا چقدر هوش ذاتي داريد. روش شما موجب تفاوت‌هايي در شغل شما مي‌شود . سعي كنيد اين ده روش را براي موفقيت به كار ببنديد.

ادامه نوشته

                                   هفت نكته در صندلي داغ مصاحبه

                                              هفت نكته در صندلي داغ مصاحبه

وقت و تلاشي كه شما براي مهارت پيدا كردن در نوشتن درخواست استخدام و رزومه صرف مي‌كنيد بالاخره نتيجه خواهد داد. از شما خواهند خواست كه در مصاحبه با شركتي كه ماهها به دنبالش بوديد شركت كنيد. اما شما فقط چند روز وقت داريد تا براي اين جلسه كوتاه اما مهم آماده شويد. هدف اين است كه به مدير استخدام ثابت شود كه شما آن فرد شايسته و منحصر به فردي هستيد كه براي اين پست مناسب است و مي‌توانيد سرمايه باارزشي براي آن شركت باشيد.
در حالي كه كتاب‌ها و آشنايان بزرگترين منبع مشاوره هستند، به راهنمايي‌هاي اشخاص شاخص مورد علاقه خودتان توجه كنيد. چون مصاحبه شغلي خيلي شبيه به آزمون هنرپيشگي براي ايفاي يك نقش است. مصاحبه مي‌تواند يك رقابت باشد. بدون نياز به تجربه، با كمي تمرين اعتماد به نفس لازم را از خود نشان خواهيد داد. در اينجا نكاتي هست كه به شما در اجراي نقش اول نمايش كمك مي‌كند.

ادامه نوشته

                ده درس از "پدر ريچ" قبل از اينكه به كار خود خاتمه دهيد

اگر شما تاكنون به فكر اين افتاده‌ايد كه براي خودتان شركتي تاسيس كنيد چه چيز مانع شما بوده است؟ احتمال شكست ؟ نداشتن امنيت شغلي؟ احتمال زير بار قرض رفتن؟ فقدان تامين مالي؟ عدم تداوم شغل؟ مطمئناً اين ترسها همه قابل قبول هستند. اما خوداشتغالي هميشه خطرات خودش را دارد.
رابرت تي كيوساكي، نويسنده كتاب "پدر ريچ قبل از خاتمه كار" مي‌گويد: شايد شما معتقد باشيد كه به دنيا نيامده‌ايد كه "هنري‌فورد" زمان خود باشيد. اما حقيقت اين است كه هركس مي‌تواند كارآفرين باشد. ده درس را كه هر كارآفرين در موقع كارآفريني چند ميليون دلاري بايد بداند در اين كتاب آورده است.
كيوساكي معتقد است كه هركس پتانسيل تاسيس يك سازمان پيشرفته را دارد. به نظر مسخره مي‌آيد كه يكي از اصول اصلي كتاب او "شكست" است. اما شكست بخشي و جزئي از كارآفرين موفق شدن است. او مي‌نويسد: خلقت انسان طوري است كه با اشتباه كردن و خطاكردن ياد مي‌گيرد و فقط آنهايي كه خطر شكست را مي‌پذيرند براي خلق يك صنعت جديد تلاش مي‌كنند. براي كمك به تعيين اينكه آيا شما بايد براي كارآفرين شدن تلاش ‌كنيد يا نه كيوساكي ده درس كه در مسير كارآفريني موفق خودش، ياد گرفته توصيه مي‌كند.

ادامه نوشته